En del af ubalancen bliver rettet op ved at spare 8 procent på den kommunale administration, hvis budget fra 2020 til 2023 samlet bliver ca. 147 mio. kr. mindre.

For at dæmpe besparelserne har forligspartierne hævet personskatten med 0,2 procentpoint til 25,8%. Det har givet 28 mio. kr. ekstra til budgettet i 2020 stigende til 36 mio. kr. i 2023.

Det er en central del af budgettet at sikre ressourcer til at tage hånd om nogle af kommunens svageste borgere.

Både familier i udsatte positioner og voksne handicappede koster flere penge end forventet, og derfor er der i de næste fire år samlet set sat godt 351 mio. kr. af til at skabe balance mellem økonomien og kvaliteten i kommunens service. Anlægsniveauet sænkes fra 170 mio. kr. til 150 mio. kr. over budgetperioden.

Familieområdet får 57 mio. kr. i 2020 og i alt ca. 242 mio. kr. de næste 4 år. Udgifterne til området stiger, og fremover skal der findes besparelses og optimeringsmuligheder.

Der bruges 5,7 mio. kr. på at fortsætte driften af Sønderho feriekoloni, og forslaget om ophør af lejrskoleophold bliver ikke en del af forliget.

Bevillingen til Tale-hørecentret på Danmarksgades Skole Urban forlænges til august 2021, så der kan sættes en proces i gang med henblik på, at eleverne på Tale-hørecentret kan hjemtages til deres hjemskole eller dagtilbud og dermed få støtte eller undervisning i det almene tilbud.

Børnene indkaldes til undersøgelse med længere tids mellemrum i den kommunale tandpleje. Det giver en besparelse på 0,2 mio. kr. i 2020 stigende til ca. 0,8 mio. kr. fra 2021.

Der spares 3,6 mio. kr. over fire år ved at stoppe med at tilbyde børnene i daginstitutionerne mælk.

Personalereduktioner i sundhedsplejen og hos ressourcepædagogerne giver en besparelse på 3 mio. kr. i budgetperioden. Lærere og dagplejere friholdes for større besparelser, og normeringen og personalesammensætningen i daginstitutionerne fortsætter uændret.

Elever, som modtager specialpædagogiske tilbud, vil fremover modtage undervisning på egen skole. Derfor spares der 0,5 mio. kr. i 2020 og ca. 1,0 mio. kr. fra 2021.

Myrthue - Natur, Kultur & Læring får godt 3 mio. kr. til at bygge en ny jernaldergård
i Guldager, hvor skolebørn kan opleve livet, som det var for 2000 år siden.

Der sættes penge af til indkøb af et nyt køleanlæg til skøjtebanen på Torvet i Esbjerg midtby i 2020.

Med ca. 0,5 mio. kr. om året til et talenttrænerprojekt vil Esbjerg Kommune støtte en langsigtet og bæredygtig talentudvikling i idrætsklubberne.

Projekt Aktiv Fritid skal videreføres i ny form fra 2022, så det kommer hele kommunen til gode. Forligspartierne er enige om, at de positive erfaringer derfra skal tænkes sammen med de eksisterende klubtilbud, så børn og unge i udsatte positioner forsat understøttes i at deltage i foreningslivet.

Den Ny Opera får midler til en skolescene, så alle børn fra 0.-3. klasse kan få tilbudt én årlig tur i teatret med dramatik for skolebørn.

Forligspartierne er enige om, at der ikke skal gennemføres besparelser på balletundervisning på Esbjerg Kulturskole.

Esbjerg Byhistoriske Arkiv og Esbjerg Museum lægges sammen fra 2021. Ambitionen er at skabe et fælles hus, hvor det summer af liv hele dagen. Museumsgæster vil få gratis adgang til museets udstillinger. Bygningen, som i dag indeholder Esbjerg Byhistoriske Arkiv, sælges.

Der spares knapt 0,4 mio. kr. årligt på fritidsundervisningen i Ungdomsskolen.

Esbjerg Kulturskoles undervisning i guitar og blokfløjte i folkeskoleregi nedlægges. Det betyder, at skoleelever ikke længere kan få undervisning i fagene guitar og blokfløjte på hold på elevernes egen skole.

Myrthues naturskoleaktiviteter og kulturelle formidlingsaktiviteter ophører på naturskolen Kratskellet. Samlet vil det give en besparelse på godt 1,3 mio. kr. i budgetperioden.

Via et samarbejde med Lauritzenfonden og Den Sociale Kapitalfond skal flere sårbare unge hjælpes i job. Målgruppen er ca. 900 18-27-årige i Esbjerg midt og øst. Mens projektet koster 3,2 mio. kr. årligt fra 2021, forventes den offentlige forsørgelse til borgerne reduceret med ca. 3,8 mio. kr.

Fire medarbejdere har i to år haft stor succes med at hjælpe jobparate kontanthjælpsmodtagere i arbejde. Ordningen føres videre med en investering på 1,8 mio. kr. årligt, mens kommunen forventes at spare 2,8 mio. kr. på aktivering.

Morgenrøden friholdes for besparelser og tilføres en medarbejder, når projekt Oqqumut, der er et aktiverings- og værestedstilbud til socialt udsatte grønlændere, lukkes for at spare 0,9 mio. kr. årligt.

Karateklubben, Korn180 og Headspace henvender sig til unge, som har brug for hjælp og vejledning til at få livet på ret køl. Det er fx hjælp til at komme i uddannelse eller job eller rådgivningstilbud. Der investeres 3,6 mio. kr. i de tre tilbud.

Kirkens Korshærs varmestue vil fortsat have en socialsygeplejerske, som motiverer borgerne til at søge behandlingstilbud og bygger bro mellem tilbuddene. Med 0,7 mio. kr. over tre år fortsætter ordningen suppleret af fondsstøtte.

Handicapområdet får 31,9 mio. kr. i 2020 og i alt ca. 110,2 mio. kr. i budgetperioden. Flere faktorer gør, at udgifterne til området stiger, og fremover skal der findes besparelses- og optimeringsmuligheder. I 2021 skal der spares 8,6 mio. kr., hvilket stiger til ca. 16,8 mio. kr. i 2023.

Infrastrukturen omkring Ribe Jernstøberi skal udbygges for at styrke sammenhængen med Ribes bykerne. Det kommende rekreative grønne stinet koster 5,5 mio. kr., og beløbet lånefinansieres.

P-reglerne i midtbyen skal forenkles, og derfor indføres der en to-timers parkeringszone syd for Nørregade og en fire-timers zone omkring Sydvestjysk Sygehus. Bilister vil også kunne købe ekstra p-tid, og etablering af systemet koster 1,3 mio. kr.

Flere vandløbsprojekter skal forhindre oversvømmelser. Projekterne ved Kongeåen og Ribe Østerå kommer til at koste 9,3 mio. kr. En ny risikostyringsplan skal vurdere oversvømmelsesrisikoen i centrale dele af Esbjerg, og der afsættes 0,6 mio. kr. i 2020 til projektet.

Det generelle serviceniveau i forhold til veje og grønne områder forventes at blive påvirket, når effektiviseringer skal give en besparelse på 5,2 mio. kr. allerede i 2020. Det beløb stiger til 6,2 fra 2021 og årene fremover.

Esbjerg Kommune laver en ny handleplan, som skal styrke den mentale sundhed for  borgere fra 0 - 100 år. Der er afsat 0,5 mio. kr. til denne opgave.

Boligstandarden for de udsatte beboere i kommunens udlejningsejendomme på Gl. Vardevej skal højnes. Derfor bruges ca. 0,5 mio. kr. i 2020 til at afprøve, hvordan ejendommene kan renoveres, samtidig med at huslejen holdes på et fornuftigt
niveau.

Esbjerg Kommune øger antallet af social- og sundhedselever med 71 elever pr. år, så der fortsat er personale til at yde omsorg og pleje, når vi i fremtiden bliver flere seniorer.

20 plejeboliger på Skovbo lukkes i 2021, hvor beboerne kan flytte til det nye plejehjem på Krebsestien. Plejeboligerne på Skovbo vil blive ombygget til ældrebolig+ - en ny boligform, der kombinerer fordelene fra ældreboliger og plejeboliger. Samtidig stoppes en
udbygning af 8 plejeboliger på Åhaven.
Det vil spare kommunen for ca. 5,6 mio. kr. årligt fra 2022 og frem.

Klippekortsordningen til beboere på plejehjem og modtagere af hjemmehjælp afskaffes. Samlet giver det i 2020 en årlig besparelse på ca. 7,8 mio. kr. For plejehjemsbeboere vil der i stedet blive lavet flere fællesaktiviteter for ca. 2,7 mio. kr. i 2020 stigende til ca. 3,3
mio. kr. i 2023.

Borgere, som har brug for træning, vil fremover få mere holdtræning og træning via virtuel hjælp i stedet for individuel træning i deres eget hjem.

Forligspartierne ønsker, at rådgivnings- og aktivitetscenter for yngre demente skal fortsætte. Der samarbejdes med Alzheimerforeningen om en mulig videreførelse.

Med 200.000 kr. støttes et tilbud til unge i alderen 15-29 år. Her kan de blive testet eller få rådgivning om kønssygdomme.

Det overordnede formål med Vision 2025 er at tiltrække og fastholde flere borgere i kommunen. Med 6 mio. kr. skal ambitionerne i visionen realiseres via nye indsatser og udviklingsprojekter. Fokusset er på vækst og udvikling af uddannelsesområdet herunder at
tiltrække flere studerende og sikre fremtidens arbejdskraft lokalt.

For femte år i træk investerer Esbjerg Kommune i byggeri af nye almene boliger. 50 mio. kr. sættes af over de næste fire år til at medfinansiere almene boliger. Vision 2025 peger netop på billige lejemål som værende medvirkende til at sikre det gode liv for alle aldre.

Visionen peger på vigtigheden af at skabe grønne oaser i byerne, så grøn beplantning kan binde mere CO2 samtidig med, at vores byer forskønnes. Der skal bruges 0,5 mio. kr. årligt på at plante flere træer i Esbjerg via en urban skovrejsningsfond. Med en investering på 2 mio. kr. de næste 4 år forventes der at komme 150 nye gadetræer.

Tre projekter skal understøtte væksten i turismen. Turismen i Ribe styrkes gennem to projekter. En plan for Ribe Kulturhavn skal afdække potentialet, mens der også etableres en cykelsti til 7,5 mio. kr. fra Ribe til Vadehavscentret. Til den videre drift af Meet & More afsættes 0,8 mio. kr.

Esbjerg Kommune skal sættes på det kulturelle landkort med flagskibe, som tiltrækker gæster langvejs fra og skaber vækst i turismen. Derfor vil forligspartierne gerne medfinansiere den spændende nytænkning af Fiskeri og Søfartsmuseet. Først skal der dog
skabes klarhed omkring projektets økonomi.

Der er plads til projekter, som stadig er på idéstadiet, og som kan realiseres i forlængelse af Vision 2025. Esbjerg Kommune fremtidssikrer kommende investeringer med en pulje på 182 mio. kr., så der er rum til kommende investeringer.

En velfungerende hverdag hænger ofte sammen med at kunne bygge og bo, hvor man måtte ønske det. Efterspørgslen på byggegrunde er stor, og derfor bruges der 8,5 mio. kr. på at købe mere jord for at udstykke attraktive byggegrunde i Esbjerg V.

Grundlaget for fremtidens iværksættere skabes, når virksomheder og folkeskoler arbejder sammen om en digital ideudviklingsplatform. Målet er at skabe en generation af innovatorer, og det koster 1 mio. kr. i budgetperioden.

To lokalråd får ønsket om strategiske planer opfyldt, når der afsættes i alt 0,5 mio. kr. En strategisk udviklingsplan skal sikre området ved Andrup, Skads og Novrup som et nyt byudviklingsområde med blik for de erhvervs- og boligmæssige potentialer. I Bramming
skal der udarbejdes en plan for skole-, ældre- og fritidsområdet.